استهدفت هذه الدراسة التعرف على الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الاداء والبراعة التنظيمية بالتطبيق علي العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية وتم الاعتماد على البيانات التى تم الحصول عليها من خلال قائمه الاستقصاء التى تم اجراؤها على عينه من العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية، وتمثل مجتمع الدراسة في العاملين بالجامعات الخاصة بمحافظة الدقهلية . والبالغ عددهم أكثر من 6548 مفردة وبلغ حجم العينه (353) مفرده، وتم استخدام بعض أساليب الإحصاء الوصفي مثل الوسط الحسابي والانحراف المعياري، واختبار كرونباخ، واستخدم أسلوب النمذجة الهيكلية Structural Equation Model وتشير النتائج إلى وجود علاقة معنوية بين نظم العمل عالية الأداء والبراعة التنظيمة، كما أن هناك علاقة معنوية بين نظم العمل عالية الأداء والقيادة التحويلية، وهناك علاقة بين القيادة التحويلية والبراعة التنظيمة، كما أثبتت الدراسة أن القيادة التحويلية تتوسط العلاقة بين نظم العمل عالية الاداء والبراعة التنظيمية
الصباغ, د. أسامه محمد. (2024). الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الاداء والبراعة التنظيمية. مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية, 4(14), 1463-1518. doi: 10.21608/hiss.2024.311909.1408
MLA
د. أسامه محمد الصباغ. "الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الاداء والبراعة التنظيمية", مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية, 4, 14, 2024, 1463-1518. doi: 10.21608/hiss.2024.311909.1408
HARVARD
الصباغ, د. أسامه محمد. (2024). 'الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الاداء والبراعة التنظيمية', مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية, 4(14), pp. 1463-1518. doi: 10.21608/hiss.2024.311909.1408
VANCOUVER
الصباغ, د. أسامه محمد. الدور الوسيط للقيادة التحويلية في العلاقة بين نظم العمل عالية الاداء والبراعة التنظيمية. مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية, 2024; 4(14): 1463-1518. doi: 10.21608/hiss.2024.311909.1408