القيادة التحويلية ودورهافي فاعلية سلوك العاملين في المستشفيات العامة والخاصة بجمهورية مصر العربية Transformational Leadership and its Impact on the Effectiveness of Employees’ Behavior in the Public and Private Hospitals in Egypt

   تهدف هذه الدراسة للتعرف على مدى تبني المستشفيات العامة والخاصة نمط القيادة التحويلية، ومدى فاعلية سلوك العاملين فيها كما هدفت الدراسة الى قياس دور وأبعاد القيادة التحويلية (الجاذبية الشخصية "التأثير المثالي"، القدرة الإلهامية، الاستثارة الفكرية، والاعتبارية الفردية) في فاعلية سلوك العاملين (الكفاءة، توحيد الأهداف و، التطوير المستمر) في المستشفيات العامة والخاصة،وشمل مجتمع الدراسة على جميع المستشفيات في القطاعين العام والخاص.
هذا وقد تم توزيع (249)استبانة على جميع المستويات الإدارية العليا والوسطى (مدير عام، مدير دائرة أو ما يعادله، رئيس قسم أو ما يعادله) في المستشفيات مجال الدراسة،وبلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل (188) وبنسبة استرجاع بلغت ( 75(%.أظهرت النتائج أن تبني المسستشفيات العامةوالخاصة لنمط القيادة التحويلية مرتفعاً، وأن فاعلية سلوك العاملين في المسستشفيات العامةوالخاصة مرتفعاً ايضاً.
ووجدت الدراسة أن جميع أبعاد القيادة التحويلية تؤثر على فاعلية سلوك العاملين، وأن الاستثارة الفكرية هو البعد الأكثر تأثيراً في فاعلية سلوك العاملين في المستشفيات العامةوالخاصة.
 كما وجدت الدراسة أن مستوى تبني نمط القيادة التحويلية في المستشفيات الخاصة أكبر منه في المستشفيات العامة. هذا وأوضحت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تبني نمط القيادة التحويلية في المستشفيات العامة والخاصة تُعزى إلى العوامل الديمغرافية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، والمستوى الإداري( ، في حين كان هنالك وجود لفروق ذات دلالة إحصائية في تبني نمط القيادة التحويلية في المستشفيات العامة والخاصة تُعزى لمتغير الخبرة.